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Laura Hernandez, Perito Grafóloga, Especialista en Lenguaje Corporal y en Reclutamiento y Selección, nos acompañó para hablar sobre el autoliderazgo y el impacto en una empresa cuando quién no lo tiene, está en una posición de dirección.
Durante esta plática hablamos de diferentes casos y las formas en las que pueden reaccionar los jefes y compañeros de trabajo con y sin autoliderazgo.
Partimos de este hecho: uno de los conflictos más grandes en la carrera profesional de cualquier persona es enfrentarse a gente que no cuenta con la experiencia que requiere su posición pero además, sin autoliderazgo.
Entonces, explica Laura, el problema con las personas que no tienen autoliderazgo es que piensan que ya no tienen más por aprender; esta falta de criterio al autoevaluarse como alguien que lo sabe todo, es la fórmula del caos. Las consecuencias para una empresa pueden ser fatales.
Complemento con otro hecho increíble pero cierto: En las empresas existen profesionales que están acostumbrados a tomar decisiones basadas en su experiencia y no en los datos, esto nos genera un resultado muy lejano a lo que esperamos. Por el camino recorrido y la experiencia adquirida suelen caer en el error de creer que un caso de éxito, se puede replicar de la misma manera en otro escenario.
En el peor de los casos te encuentras con gente que sabe que no sabe pero lejos de rodearse de gente que sí tiene la experiencia, se rodea de gente que tenga una experiencia limitada y que pueda controlar. Ya sabes, el ego domina.
¿Cuánto le cuesta a una empresa tener directivos carentes de autoliderazgo?
Dainiz: ¿Cuánto le cuesta a una empresa el tener en un puesto directivo a una persona sin autoliderazgo? (estos son unos ejemplos).
Laura: Es importante lo que marcas. Una cosa es el liderazgo que ya es obsoleto hoy en día y está el autoliderazgo. Sí impacta mucho a nivel económico tener en una posición de mando a alguien que no cuenta con autoliderazgo. Si tienes a una persona que su mayor motor es el ego, esta persona actuará conforme a su experiencia. Si bien la experiencia es importante para la toma de decisiones, el ego no lo es todo.
Puedo tener casos de éxito en el pasado pero no significa que vaya a pasar lo mismo en esta ocasión. El mundo es un cambio constante nos guste o no y tenemos que irnos adaptando. Pero esto no les gusta a ciertas generaciones y al no existir esta apertura, lo que se logra es que los que estén abajo de esta jefatura se frustren.
Como lo mencionaste puedes ser una persona con diferentes conocimientos pero no sabes excel y te preparas y te conviertes en una master porque te conviene en tu trabajo. Si tienes un jefe que te ve como una master en lugar de pedirte apoyo o consejos, te va a relegar. Esto pasa mucho sobre todo en México.
Linkedin está lleno de menciones sobre empresas que dicen que somos empáticos, abiertos, humanos y en la realidad son lo peor. Me encanta ver estos post. He visto post de empresas en este tono cuando conmigo han sido tremendos y yo realmente me cuestiono “¿de verdad?”
Dainiz: “Muy bonitos tus post de autosuperación, lástima que te conozco en persona.” Es el meme de LinkedIn menos reconocido pero más compartido.
Laura: Exacto “Todos somos muy empáticos hasta que nos topamos con alguien que sabe más que nosotros. Es ahí donde hay que controlar el ego, ser humilde y aceptar que la otra persona sabe más que tú y hay de dos: te capacitas o le haces la vida imposible.”
A las personas sin autoliderazgo no les gusta capacitarse, no les gusta aprender más, creen que ya todo lo saben y que no hay más que aprender y eso es erróneo. Ni siquiera ellos pueden autogestionar ese nivel de autosabotaje porque el equipo entero se da cuenta de estas actitudes nefastas con una persona son porque sabe más, el mensaje es bien claro para los operativos.
Hoy ese es el autoliderazgo que tenemos en las empresas, nos guste o no, lamento si pasé a embarrar a alguien pero así lo es.
El autoliderazgo va todavía más allá. Hace poco apoye a una persona que hizo un diplomado sobre autoliderazgo, en específico ayudé con la investigación. Participar en esto nos hizo ver que el problema es más profundo, va a nivel personal y se refleja a nivel profesional.
El autoliderazgo te habla de un cambio interno, es decir las personas del 1%
¿Quiénes son? Las que no hacen lo que el otro 99% hace. Puede ser una persona que se levanta a las 5 am para meditar, hacer ejercicio, escribir, y a partir de ahí inician su día normal.
Cuando haces un cambio en ti, cambia tu alrededor. Si tu puedes autodiciplinarte todos los días, vas a poder disciplinar a las demás personas. ¿Cómo crees que puedes liderar a 7 u 8 personas si no tienes la capacidad de liderarte a ti?
El autoliderazgo abarca todo, abarca tu resiliencia, el tema de tus emociones, no cambiar a la otra persona es cambiarte a ti, tus áreas de oportunidad. Deja de ver TV e invierte tu tiempo en capacitación, en estudiar, en leer.
Somos seres emocionales, en diferentes circunstancias sin importar que sean temas laborales somos susceptibles de dejarnos llevar por nuestras emociones. Sin embargo, como profesional también tengo el deber de ir más allá de lo evidente, mi propio instinto investigativo me indica que hay algo que interfiere a nivel profesional pero que viene desde un tema personal.
Dainiz: Soy una persona que puede sentirse impresionada por alguien muy inteligente pero pocas veces siento una mala vibra, a menos que sea una persona muy arrogante.
No puedo sentir competencia por una persona que sabe más que yo, definitivamente. Me convierto en su rémora; aquella persona que sepa más que yo sobre cosas que me interesan tendrá siempre mi atención. La verdad es que me encanta entender y aprender cosas nuevas.
La gente que pertenece al 1% de la población
Laura: Esa es la diferencia entre la gente que quiere entrar al 1% y no se queda en el 99%. Desde que presientes que algo está pasando ya te separas de la multitud.
Yo comencé un estilo de vida hace un par de años, hasta que participé en el diplomado me di cuenta de que lo que comencé hacer es parte del autoliderazgo. Pero también está la autogestión, cuando tu entiendes que si controlas tu mente, controlas tu cuerpo, el estómago, y encuentras el equilibrio y todo se soluciona.
Si te das cuenta las personas que hacen una serie de cosas como meditar 5 am, ejercicio, se alimentan sano. Estas son las personas que están fuera de la caja, las que emprenden aunque esté todo en contra, se arriesgan; las que dejan de tenerlo todo y algo pasa y de pronto repuntan.
Cuando lo haces de forma consciente ves cambios impresionantes. Incluso replica en tu trabajo.
En resumen, el autoliderazgo es que la gente te siga sin que les pidas que te sigan, que quieran ser como tú en el lado más positivo que tienes, porque los inspiras.
El combo ganador es estar bien física, psicológica y emocionalmente siempre; como consejo puedo recomendar meditar como parte de tu espacio, algo para ti, para tu desarrollo.
Dainiz: Muchas gracias Laura por esta plática tan amena y porque siempre me haces ver el mundo laboral desde otra perspectiva.
Para quienes deseen seguir el contenido de Laura o incluso contratar alguno de sus servicios pueden seguirla en LinkedIn como Laura Hernández.
