| Getting your Trinity Audio player ready... |
Weeva es una Travel Startup reconocida por ser una herramienta de gestión de sostenibilidad para hoteles independientes y negocios turísticos reconocida como una de las Hot 25 Travel Startup de PhocusWire 2024. Sorpresivamente anunció que el consejo solicitó el cierre del negocio.
Historia de Weeva y la decisión del board
Weeva se fundó en 2021 con la firme convicción de crear un futuro más sostenible y resiliente para la industria de viajes y turismo. El desarrollo de esta herramienta se inspiró en Fitbit y Apple Fitness, por lo que buscaba un producto de ‘consultor de sostenibilidad de bolsillo’ que permitiera a los hoteles rastrear su sostenibilidad de la misma manera en que se rastrea la condición física hoy en día. Sin embargo, como muchos sueños, este 2024, llegó a su fin.
El board analizó la situación del mercado y contempló los riesgos asociados a la comercialización del negocio. Están convencidos de que su modelo de negocio y servicio están muy adelantados a la época, esto pone en riesgo su escalabilidad según confirmó Julie Cheetham directora general de Weeva en un correo enviado a los socios.
“Recientemente concluimos una revisión interna de Weeva para evaluar la sostenibilidad futura del negocio. Este proceso fue exhaustivo e incluyó discusiones con socios e inversores potenciales. Hemos concluido que el producto Weeva está forjando un camino muy adelantado al mercado, impactando la escalabilidad y la sostenibilidad general del modelo de negocio”. Informó Julie Cheetham directora general de Weeva
Factores que consideró Weeva antes de tomar la decisión de cerrar
Addressable Market (TAM, total available market)
Algo que quizás nadie se espera es notar que el mercado contemplado en un inicio, se contrajo. En el caso de Weeva, el mercado direccionable actual está muy por debajo de sus expectativas iniciales, quizás lo más duro de entender por medio de los datos obtenidos en sus análisis de mercado es confirmar que la industria aún no está lista para adoptar un enfoque más riguroso hacia la sostenibilidad.
Esto es lamentable pues estamos en una carrera contra el tiempo para lograr una forma de vida más sostenible antes del 2050.
Technology stack complexity: El temor más grande en la adopción de tecnología
El board de Weeva manifiesta que se propusieron construir una aplicación que apoyara su objetivo de establecer el punto de referencia global para un marco de sostenibilidad. Sin embargo, en la práctica se percataron de que la complejidad del código del producto y los cambios en tiempo real necesarios para cumplir diversas necesidades implica que exista un riesgo de entrega y un posible impacto en la viabilidad comercial de la suite de productos.
Atractivo del producto en el mercado
Este es un punto importante, Weeva tenía el producto, el mercado, el interés pero se desarrolló más rápido que el interés en el mercado. La comercialización del modelo de negocio también se vió socavada por el estado altamente fragmentado del mercado de tecnología de sostenibilidad. De acuerdo a su opinión, esperan que esto persista durante algunos años.
Regulaciones de sostenibilidad y su impulso
A pesar de que se han implementado una serie de regulaciones de sostenibilidad corporativa y de sus beneficios, la adherencia y la gobernanza de estas regulaciones tomarán tiempo. Existe el riesgo de que a nivel de grupo hotelero no listado que estamos apuntando, la regulación se posponga durante años, aumentando aún más el riesgo de perder objetivos de ventas e ingresos.
“Estamos orgullosos de que Weeva haya construido un marco de sostenibilidad de clase mundial que se ha convertido en un referente para aquellos en la industria hotelera que buscan habilitar una sostenibilidad real.” destacó Cheetham.
Firmó acuerdos de asociación con organismos turísticos clave como la Sustainability Hospitality Alliance, participó activamente en ferias comerciales y conferencias y fue vocal en la difusión de la conciencia y la urgencia de la acción en prácticas sostenibles por parte de las empresas turísticas.
