El crecimiento del nearshoring, la presión por reducir costos operativos y la necesidad de mantener cadenas de suministro eficientes han convertido a la movilidad empresarial en un elemento estratégico para las organizaciones.
En este contexto, las empresas ya no pueden depender únicamente de modelos tradicionales de administración de flotillas. Factores como la inflación, la volatilidad económica, los cambios en las políticas comerciales y el incremento en las exigencias de los clientes obligan a replantear las estrategias de mantenimiento, capacitación y gestión operativa.
Bajo esta premisa se desarrolló el Summit Movilidad Empresarial 2026, organizado por APYMSA (Automotriz Autopartes y Motores S.A.), compañía mexicana con más de cuatro décadas de experiencia en el mercado de refacciones y componentes automotrices.
La segunda edición de este encuentro se llevó a cabo el 19 de mayo de 2026 en Pabellón M, en Monterrey, Nuevo León, ciudad considerada uno de los principales centros industriales y logísticos del norte del país.
El transporte como factor de competitividad
La logística se ha convertido en un elemento clave para sostener el crecimiento industrial del país. En consecuencia, la rentabilidad de las empresas depende cada vez más de la capacidad para mantener operaciones eficientes y minimizar interrupciones en las cadenas de suministro.
Por ello, los líderes empresariales están orientando sus inversiones hacia procesos más tecnológicos, estrategias financieras de largo plazo y programas de profesionalización del talento.
Summit Movilidad Empresarial: Un foro orientado a la toma de decisiones
El Summit Movilidad Empresarial 2026 fue concebido como un espacio de actualización y generación de valor para directores de operaciones, responsables de logística y propietarios de empresas con grandes flotillas.
La jornada se estructuró alrededor de temas vinculados con la eficiencia operativa, la reducción de costos, la transformación organizacional y el desarrollo del talento especializado.
Uno de los aspectos centrales fue la discusión sobre la importancia de adoptar estrategias de mantenimiento predictivo para flotillas empresariales, una práctica que permite anticipar fallas y disminuir tiempos muertos que afectan directamente la productividad.
Calidad OEM y reducción de costos ocultos
Los especialistas participantes subrayaron que cerca del 65% del gasto operativo de una unidad corresponde al mantenimiento y a las refacciones.
En este sentido, se destacó que optar por componentes de calidad OEM representa una decisión estratégica de largo plazo. Si bien algunos productos de menor calidad pueden parecer más económicos en el corto plazo, los costos asociados a fallas inesperadas, pérdida de productividad y cancelación de contratos terminan afectando la rentabilidad.
De acuerdo con los análisis presentados durante el encuentro, la utilización de componentes de especificación original y la implementación de esquemas de mantenimiento preventivo pueden reducir hasta en un 40% los costos correctivos.
El showroom tecnológico como punto de interacción
Otro componente relevante del Summit Movilidad Empresarial fue la zona de exposición tecnológica, donde los asistentes pudieron conocer innovaciones relacionadas con rendimiento de flotillas, componentes especializados y nuevas soluciones para vehículos de servicio pesado.
Esta interacción directa con fabricantes y proveedores permitió acercar las tendencias tecnológicas a las necesidades reales de las empresas mexicanas.
La capacitación como ventaja competitiva
Uno de los mensajes más relevantes del evento fue que el perfil del técnico mecánico ha evolucionado de manera significativa.
La incorporación de nuevas tecnologías exige profesionales con conocimientos más especializados. En consecuencia, la capacitación continua se convierte en un activo estratégico para las organizaciones.
En este apartado destacó el papel de AUTEX Academy, división de formación de APYMSA enfocada en la profesionalización de los equipos técnicos.
La tecnificación del talento permite responder con mayor rapidez a los retos operativos y facilita la adopción de herramientas digitales y sistemas de mantenimiento avanzados.
Estrategias para reducir costos en flotillas de transporte
La eficiencia financiera fue otro de los temas centrales del encuentro.
Los expertos coincidieron en que las empresas necesitan abandonar los modelos reactivos y avanzar hacia esquemas basados en planeación, análisis de datos y mantenimiento programado.
Estas estrategias para reducir costos en flotillas de transporte permiten aumentar la disponibilidad de las unidades, disminuir gastos extraordinarios y mejorar la rentabilidad general de la operación.
La movilidad empresarial también influye en el turismo
Aunque el Summit estuvo dirigido principalmente al sector del autotransporte, las conclusiones tienen implicaciones directas para la industria turística.
Las empresas dedicadas al transporte turístico, operadores receptivos, cadenas hoteleras y corporativos con servicios de movilidad enfrentan desafíos similares en materia de costos, mantenimiento y disponibilidad de unidades.
La profesionalización de las flotillas adquiere una importancia creciente en destinos turísticos con alta demanda, donde la continuidad del servicio es un factor decisivo para la experiencia del visitante.
Transformación tecnológica del sector
La digitalización de los procesos de mantenimiento, la automatización y la formación especializada están redefiniendo la manera en que se administran las flotas.
En consecuencia, las empresas que adopten estos cambios tendrán mayores posibilidades de mantener ventajas competitivas frente a un entorno caracterizado por una creciente presión sobre los costos.
La rentabilidad futura se construye en el presente
La volatilidad económica, los cambios en el comercio internacional y las exigencias del mercado obligan a abandonar modelos reactivos para evolucionar hacia esquemas más profesionales y tecnificados.
La inversión en mantenimiento predictivo, la utilización de componentes de calidad OEM y la capacitación continua del talento ya no son factores complementarios. Se han convertido en elementos esenciales para garantizar la rentabilidad y la continuidad operativa.
En un escenario impulsado por el nearshoring y por cadenas de suministro cada vez más complejas, la movilidad empresarial emerge como un factor estratégico para la economía mexicana.
Las organizaciones que comprendan esta realidad y actúen desde ahora estarán mejor preparadas para responder a los desafíos del futuro y aprovechar las oportunidades que ofrece la nueva dinámica logística del país.
